在现代零售办理中，一个优异的店长不只需求具有杰出的运营和协调才能，更要懂得表达无声地鼓励职工。这种隐性鼓励不只能提高职工的积极性，还能在耳濡目染中提高门店全体成绩。小编精心整理了148条常用的鼓励办法，协助你充沛调度职工的热心，刻画一支高效的团队。

  店长首先要做的便是成为职工的典范。在每一个门店里，店长都是团队的“风向标”。职工们会经过调查店长的作业态度来估测整个团队的作业气氛。因而，作为店长，你需求：

  在鼓励职工的过程中，设定清晰的方针是必不可少的。方针不只能给职工前行的动力，更能激起他们积极进取的希望。

  尊重职工往往能够激起出超乎幻想的积极性。让他们感受到本身的价值，往往比金钱更能牵动人心。

  杰出交流是团队生机的源泉。作为店长，应树立疏通的交流机制，促进上下交流。

  经过这148条鼓励手法，优异的店长能够从多维度对职工施加积极影响，打造高效协作的气氛，推进门店继续向前开展！回来搜狐，检查更加多